2008年06月
2008年06月18日
立ち食い蕎麦屋での白人青年
今日仕事の帰りに、うどんを食べて帰ろうと、新橋駅前の立ち食い蕎麦屋に寄った。
すると、券売機の前に白人の青年がいて、券売機とにらめっこしている。蕎麦屋に白人というのは僕にとっては珍しい光景だった。
僕が店の中に入ると、先にどうぞ、という手振りをしたので、僕は遠慮なく先にたぬきうどんの券を買ったのだが、彼はその様子をまじまじと見ている。
ここで僕は気がつくわけです。ああ、この人は買い方がわからないんだ、って。さらに、少し後にわかったことですが、彼は日本語が読めなければ、蕎麦屋さんに入っているのだということもわかっていなかったのだ。
ここで僕は少しばかり気の毒に思った。なぜなら、僕の券の買い方は多分に彼にとって参考にならないからだ。僕はたぬきうどんのボタンを先に押したあと、自分のケータイを券売機にタッチした。現金ではなく、電子マネーで、いわゆるおサイフケータイ。
電子マネーやおサイフケータイは、日本人にとってはだんだんと見慣れる光景になってきたけど、おそらく外国ではケータイをタッチしただけで精算できるなんて、珍しいものだと思う。
そこで僕は、白人なのに日本の蕎麦を食べてみようとしている彼に感心しながら、買い方を教えてあげた。英語は長らくしゃべっていないが、会話自体が単純なせいか案外にスラスラでてくる。
「どのラーメンがいい？」と彼は聞いた。
「いや、これはラーメンじゃないんだ、sobaだよ」と答えると、
「OK、俺はソバが食べたいんだ。君が買ったのはどれ？」と聞いてくる。
しかし僕が買ったのはうどんだったので、どのソバがいいのか少し迷っていたら、店員さんが来たので、店員さんにオススメを聞いた。すると、ジャパニーズテンプラソバとかって言って、かき揚げソバをすすめる。
店員さんの指導のもと、彼は券売機に向かい、千円札をいれ、かき揚げソバのボタンを押す。
これで彼は晴れて日本の蕎麦にありつけたわけだ。
僕自身、アメリカに留学していた経験があるので、文字も言葉も人も分からない国で、分からない食べ物屋さんに自分一人で入ってでも、その国特有の食文化を経験しようとするその心に深く感心し、素直に敬意を表したい気分だった。
最近僕は即興でブログを書く気になかなかなれないのだけど、僕がわざわざこのことを書こうと思ったのには理由がある。それは、僕が食べ終わって店を出る時に、一声かけた時の、Thank you と言って返してくれた彼の笑顔が、あまりにも印象的だったからだ。
その笑顔からは彼の優しさ、温かさ、他文化への好奇心、そして特に日本人が大切にする謙虚さといった人柄がにじみ出ていた。
僕は「観相」（人の観た目の相）をみることができるが、時にそれは、観たその瞬間にその人の全体が見えることもある。
外国人とビジネスパートナーを組むなら、間違いなく彼のような人物だな、と思った。彼は何といっても日本人向きだ。同じ外国人でも近隣の中国人や韓国人と異なり、白人（と一まとまりにするには間違いだが）には、言葉も文化も大きく違う日本人は比較的理解しにくいのではないかと思う。しかし彼なら日本人には親しみやすく、日本人との信頼を築いていくことも容易にできるだろう、と思いました。
この青年とはたくさんの言葉を交わしたわけではないので、彼の英語の訛りまではわからず、結局アメリカ人なのか何人なのかはわからなかった。しかし、いつかまたどこかで彼と会うことがあるのだろうか、と思った。
ビジネスでも友人でもプライベートでも何でも、この人だ！というパートナーとの出会いのチャンスは一瞬にして訪れ、一瞬にして過ぎ去っていく・・・。
リーダーシップとはパートナーシップ。誰と組むかで、ほぼ決まる。そのパートナーを得ることができるかどうかが、リーダーシップにおいても、人生においても決定的な分岐点となる。あらためて、そう考えさせられる先ほどの出来事でした。
逆転のリーダーシップです。
すると、券売機の前に白人の青年がいて、券売機とにらめっこしている。蕎麦屋に白人というのは僕にとっては珍しい光景だった。
僕が店の中に入ると、先にどうぞ、という手振りをしたので、僕は遠慮なく先にたぬきうどんの券を買ったのだが、彼はその様子をまじまじと見ている。
ここで僕は気がつくわけです。ああ、この人は買い方がわからないんだ、って。さらに、少し後にわかったことですが、彼は日本語が読めなければ、蕎麦屋さんに入っているのだということもわかっていなかったのだ。
ここで僕は少しばかり気の毒に思った。なぜなら、僕の券の買い方は多分に彼にとって参考にならないからだ。僕はたぬきうどんのボタンを先に押したあと、自分のケータイを券売機にタッチした。現金ではなく、電子マネーで、いわゆるおサイフケータイ。
電子マネーやおサイフケータイは、日本人にとってはだんだんと見慣れる光景になってきたけど、おそらく外国ではケータイをタッチしただけで精算できるなんて、珍しいものだと思う。
そこで僕は、白人なのに日本の蕎麦を食べてみようとしている彼に感心しながら、買い方を教えてあげた。英語は長らくしゃべっていないが、会話自体が単純なせいか案外にスラスラでてくる。
「どのラーメンがいい？」と彼は聞いた。
「いや、これはラーメンじゃないんだ、sobaだよ」と答えると、
「OK、俺はソバが食べたいんだ。君が買ったのはどれ？」と聞いてくる。
しかし僕が買ったのはうどんだったので、どのソバがいいのか少し迷っていたら、店員さんが来たので、店員さんにオススメを聞いた。すると、ジャパニーズテンプラソバとかって言って、かき揚げソバをすすめる。
店員さんの指導のもと、彼は券売機に向かい、千円札をいれ、かき揚げソバのボタンを押す。
これで彼は晴れて日本の蕎麦にありつけたわけだ。
僕自身、アメリカに留学していた経験があるので、文字も言葉も人も分からない国で、分からない食べ物屋さんに自分一人で入ってでも、その国特有の食文化を経験しようとするその心に深く感心し、素直に敬意を表したい気分だった。
最近僕は即興でブログを書く気になかなかなれないのだけど、僕がわざわざこのことを書こうと思ったのには理由がある。それは、僕が食べ終わって店を出る時に、一声かけた時の、Thank you と言って返してくれた彼の笑顔が、あまりにも印象的だったからだ。
その笑顔からは彼の優しさ、温かさ、他文化への好奇心、そして特に日本人が大切にする謙虚さといった人柄がにじみ出ていた。
僕は「観相」（人の観た目の相）をみることができるが、時にそれは、観たその瞬間にその人の全体が見えることもある。
外国人とビジネスパートナーを組むなら、間違いなく彼のような人物だな、と思った。彼は何といっても日本人向きだ。同じ外国人でも近隣の中国人や韓国人と異なり、白人（と一まとまりにするには間違いだが）には、言葉も文化も大きく違う日本人は比較的理解しにくいのではないかと思う。しかし彼なら日本人には親しみやすく、日本人との信頼を築いていくことも容易にできるだろう、と思いました。
この青年とはたくさんの言葉を交わしたわけではないので、彼の英語の訛りまではわからず、結局アメリカ人なのか何人なのかはわからなかった。しかし、いつかまたどこかで彼と会うことがあるのだろうか、と思った。
ビジネスでも友人でもプライベートでも何でも、この人だ！というパートナーとの出会いのチャンスは一瞬にして訪れ、一瞬にして過ぎ去っていく・・・。
リーダーシップとはパートナーシップ。誰と組むかで、ほぼ決まる。そのパートナーを得ることができるかどうかが、リーダーシップにおいても、人生においても決定的な分岐点となる。あらためて、そう考えさせられる先ほどの出来事でした。
逆転のリーダーシップです。
2008年06月04日
道州制と沖縄
昨日テレビを見ていたら、「道州制」についてのニュースがありました。道州制導入を推進している議員さんらの会が、道州制の区割り案について発表した、という報道でした。
僕も道州制という言葉について、最近やらたと耳にするようになっていたのですが、今やっと、「社会構造の急激な変革が、ほんの数年後に起こるかもしれない。」ということに気づき、真剣に考えようと思った次第です。（というか、良かれ悪かれ、これはほんの数年後に現実のものとなると思います。）
「道州制」という言葉を聴いて、真っ先に僕が感じるのは、実は「不安」だったんです。なぜかというと、道州制が導入されると、現在は全国で47に別れている自治体が、他の自治体と合体して大きな区割りになるので、僕のお国の沖縄県も、九州という大きな区割りの中に吸収されるのではないかと心配していたんです。
沖縄は15世紀より独立国「琉球」として栄えました。それが、1609年、薩摩島津氏の侵略を受け、その後国としての存続は認められたものの、島津氏の支配を受けました。
1868年に日本では明治維新が起こり、それに伴い廃藩置県が各地で実施されるなか、我々琉球も国家ではなく、「沖縄県」と改められました。これが、世に言う「琉球処分」です。
その後も沖縄史は、第二次世界大戦ではアメリカ軍が日本に攻め入る足止めとして犠牲を強いられ、そして敗戦後はアメリカの統治下におかれ、さらには今から約60年前に日本国に復帰・・・・、とまさに激動の150年間を刻んできました。実は現在でも沖縄では、国家として独立する「沖縄独立論」が、少数とはいえ、絶えません。
とまあ、政治中心の話をしましたが、それ以外にも沖縄は言葉や文化、生活様式、宗教、経済と独自の発展を遂げてきました。
僕は、そういう独自の歴史・文化を育んできた沖縄が、九州という大きな枠組みの中に吸収され、沖縄という存在が薄くなってしまうのではないかと、大変に危惧していたのです。
これは沖縄だけではなく、おそらく地方の人であれば、同じような危機感を持つ人も多いのではないでしょうか。
そんな中、現在出ている道州の区割り案をネットで調べてみたところ（Wikipedia「日本の道州制論議」参照。2008/6/1）、幸いにも沖縄はやはり他の県と一概に一緒にはできないということで、ほぼ全ての案で沖縄は単独の州、または道とされていました。そうすると日本では人口も経済も最小規模の州となります。
それを聞いて、ひとまず沖縄に関してはホッとしているところですが、やはり他の地方でも、県民性や独自性が薄れてしまうというような議論も出てくるのではないかと思っています。逆に、僕が今東京に住んでいて思うのは、首都圏で生まれ育った人間は、なまじ政治も経済も文化も天下のお膝下だけに、あまりピンと来ないかもしれないですね。
・・・ちなみに僕のウルトラＣは、東京と沖縄で共同で州を形成する、「東京・沖縄特別区」論です。東京となら、沖縄の独自性も失われず、それどころか芸能など沖縄の良いところはどんどん東京にも出て行くことができ、さらには沖縄の経済的に苦しい事情も助けられる、という魂胆です笑。もちろん、これは半分冗談ですが・・・。
・・・「道州制とリーダーシップ」へ続く
僕も道州制という言葉について、最近やらたと耳にするようになっていたのですが、今やっと、「社会構造の急激な変革が、ほんの数年後に起こるかもしれない。」ということに気づき、真剣に考えようと思った次第です。（というか、良かれ悪かれ、これはほんの数年後に現実のものとなると思います。）
「道州制」という言葉を聴いて、真っ先に僕が感じるのは、実は「不安」だったんです。なぜかというと、道州制が導入されると、現在は全国で47に別れている自治体が、他の自治体と合体して大きな区割りになるので、僕のお国の沖縄県も、九州という大きな区割りの中に吸収されるのではないかと心配していたんです。
沖縄は15世紀より独立国「琉球」として栄えました。それが、1609年、薩摩島津氏の侵略を受け、その後国としての存続は認められたものの、島津氏の支配を受けました。
1868年に日本では明治維新が起こり、それに伴い廃藩置県が各地で実施されるなか、我々琉球も国家ではなく、「沖縄県」と改められました。これが、世に言う「琉球処分」です。
その後も沖縄史は、第二次世界大戦ではアメリカ軍が日本に攻め入る足止めとして犠牲を強いられ、そして敗戦後はアメリカの統治下におかれ、さらには今から約60年前に日本国に復帰・・・・、とまさに激動の150年間を刻んできました。実は現在でも沖縄では、国家として独立する「沖縄独立論」が、少数とはいえ、絶えません。
とまあ、政治中心の話をしましたが、それ以外にも沖縄は言葉や文化、生活様式、宗教、経済と独自の発展を遂げてきました。
僕は、そういう独自の歴史・文化を育んできた沖縄が、九州という大きな枠組みの中に吸収され、沖縄という存在が薄くなってしまうのではないかと、大変に危惧していたのです。
これは沖縄だけではなく、おそらく地方の人であれば、同じような危機感を持つ人も多いのではないでしょうか。
そんな中、現在出ている道州の区割り案をネットで調べてみたところ（Wikipedia「日本の道州制論議」参照。2008/6/1）、幸いにも沖縄はやはり他の県と一概に一緒にはできないということで、ほぼ全ての案で沖縄は単独の州、または道とされていました。そうすると日本では人口も経済も最小規模の州となります。
それを聞いて、ひとまず沖縄に関してはホッとしているところですが、やはり他の地方でも、県民性や独自性が薄れてしまうというような議論も出てくるのではないかと思っています。逆に、僕が今東京に住んでいて思うのは、首都圏で生まれ育った人間は、なまじ政治も経済も文化も天下のお膝下だけに、あまりピンと来ないかもしれないですね。
・・・ちなみに僕のウルトラＣは、東京と沖縄で共同で州を形成する、「東京・沖縄特別区」論です。東京となら、沖縄の独自性も失われず、それどころか芸能など沖縄の良いところはどんどん東京にも出て行くことができ、さらには沖縄の経済的に苦しい事情も助けられる、という魂胆です笑。もちろん、これは半分冗談ですが・・・。
・・・「道州制とリーダーシップ」へ続く
道州制とリーダーシップ
・・・「道州制と沖縄」より続き
しかし何事においても、悪い面もあれば、良い面もあります。
道州制が薦められている理由として、僕のまだ浅い理解で説明すると、要は地方にもっと自治の権利、決定権を委譲する、ということだと思います。中央集権から地方分権への移行ということなんですが、維新後や太平洋戦争後など、日本が国中一丸となって世界に追いつこう・追い越そうという時には、やはり中央集権というのは効果・効率が良かったでしょう。
しかし、現在となっては、日本は既に経済大国ですし、先進国であります。国のどこにいっても、今日食べるのに困っている人は少ないと思われます。（もちろん全くいないわけではないと思いますが、法的にも日本国民は生活保護を受ける権利があります。しかし正直その実態は僕も良く分からないので、これに関しては今日は深追いはしません。）
そんな人間の基本的欲求が満たされた中で、私達の暮らしに関わる決定権が東京だけに集中したところで、この縦に長い日本列島、北は北海道の北方領土から南は沖縄の波照間島、与那国島の隅々まで、画一の政治をなそうとなったら、よろしくないのでは、ということなのです。やはり同じ日本とはいえ、先ほど沖縄史でも紹介したように、それぞれ地域で違う歴史、文化、気候、気質というものがありますからね。さらにいえば、当然その地域の中でもさらに、細かく地域によって異なってきます。
なので、つまるところ道州制とは、その地域により適合した政治を行うために、各自治体に行政権さらには立法権まで委譲しましょう、ただしそれが現在の県単位では経済規模など考えても厳しいから、より広域な道州に区分けしましょう、ということなのです。
ここで、リーダーシップ研究所としての僕の懸念は、道州制に移行されると、当然州のトップはこれまでよりはるかに裁量が与えられるので、逆に言うとそれを統率できるだけの実力もないとダメだということです。
今の日本は、ただでさえ政治的リーダーシップを執れる人が少ないと思います。それが、道州制になったら、ただでさえいらっしゃらない優秀な総理大臣が、（州知事として）10人とか必要になるわけです。だから、大丈夫かなあと僕は思うのです。
しかし逆に、日本にリーダーが育ちにくいのは、中央集権体制で、右にならえ、上に従え、的な教育をうけ、自分で考えない、あるいは自分の意見を主張しない、他人をリードするのではなく、他人に迎合することだけを考えるような生き方を、私達がしてきた結果だという風にも考えることもできますよね。
そう考えると、やはり中央集権から地方分権に移行して、私達自身がもっと政治について考え、自分の意見を述べ、必要とあらば人を率いて自分達の目的を達成するために動いていく、という方が良いのかとも思います。
いづれにしても、いつの時代でも、私達市民が苦しまずに生活できるように計らってくれる政治、というのは夢物語のようです笑。
しかし、僕が一番言いたいことは、道州制が導入されようと、されまいと、あるいは他の大きな変化の波が私達に降りかかってこようと、私達自身が自分の在り方を見つめ、社会的使命を考え、その信念・意志を貫いて生きていけば、どんな外的変化の中でも自分は自分で在り続け、他者に貢献して、その人生を、社会を生きていけるのだということです。
そして、結局最後に私達がリーダーとして推すのは、そういう軸のしっかり定まった、覚悟を決めている、決断をしている人なのだと思います。
なぜなら、そこには信頼が生まれるからです。
リーダーシップは、いつの時代も、どの偉大なリーダーにおいても、自分自身をリードすることから始まっています。
逆転のリーダーシップです。
しかし何事においても、悪い面もあれば、良い面もあります。
道州制が薦められている理由として、僕のまだ浅い理解で説明すると、要は地方にもっと自治の権利、決定権を委譲する、ということだと思います。中央集権から地方分権への移行ということなんですが、維新後や太平洋戦争後など、日本が国中一丸となって世界に追いつこう・追い越そうという時には、やはり中央集権というのは効果・効率が良かったでしょう。
しかし、現在となっては、日本は既に経済大国ですし、先進国であります。国のどこにいっても、今日食べるのに困っている人は少ないと思われます。（もちろん全くいないわけではないと思いますが、法的にも日本国民は生活保護を受ける権利があります。しかし正直その実態は僕も良く分からないので、これに関しては今日は深追いはしません。）
そんな人間の基本的欲求が満たされた中で、私達の暮らしに関わる決定権が東京だけに集中したところで、この縦に長い日本列島、北は北海道の北方領土から南は沖縄の波照間島、与那国島の隅々まで、画一の政治をなそうとなったら、よろしくないのでは、ということなのです。やはり同じ日本とはいえ、先ほど沖縄史でも紹介したように、それぞれ地域で違う歴史、文化、気候、気質というものがありますからね。さらにいえば、当然その地域の中でもさらに、細かく地域によって異なってきます。
なので、つまるところ道州制とは、その地域により適合した政治を行うために、各自治体に行政権さらには立法権まで委譲しましょう、ただしそれが現在の県単位では経済規模など考えても厳しいから、より広域な道州に区分けしましょう、ということなのです。
ここで、リーダーシップ研究所としての僕の懸念は、道州制に移行されると、当然州のトップはこれまでよりはるかに裁量が与えられるので、逆に言うとそれを統率できるだけの実力もないとダメだということです。
今の日本は、ただでさえ政治的リーダーシップを執れる人が少ないと思います。それが、道州制になったら、ただでさえいらっしゃらない優秀な総理大臣が、（州知事として）10人とか必要になるわけです。だから、大丈夫かなあと僕は思うのです。
しかし逆に、日本にリーダーが育ちにくいのは、中央集権体制で、右にならえ、上に従え、的な教育をうけ、自分で考えない、あるいは自分の意見を主張しない、他人をリードするのではなく、他人に迎合することだけを考えるような生き方を、私達がしてきた結果だという風にも考えることもできますよね。
そう考えると、やはり中央集権から地方分権に移行して、私達自身がもっと政治について考え、自分の意見を述べ、必要とあらば人を率いて自分達の目的を達成するために動いていく、という方が良いのかとも思います。
いづれにしても、いつの時代でも、私達市民が苦しまずに生活できるように計らってくれる政治、というのは夢物語のようです笑。
しかし、僕が一番言いたいことは、道州制が導入されようと、されまいと、あるいは他の大きな変化の波が私達に降りかかってこようと、私達自身が自分の在り方を見つめ、社会的使命を考え、その信念・意志を貫いて生きていけば、どんな外的変化の中でも自分は自分で在り続け、他者に貢献して、その人生を、社会を生きていけるのだということです。
そして、結局最後に私達がリーダーとして推すのは、そういう軸のしっかり定まった、覚悟を決めている、決断をしている人なのだと思います。
なぜなら、そこには信頼が生まれるからです。
リーダーシップは、いつの時代も、どの偉大なリーダーにおいても、自分自身をリードすることから始まっています。
逆転のリーダーシップです。
