【セルフリーダーシップ】
 Self-Leadership from Singapore

新年、明けましておめでとうございます。

僕は年末年始は、実家の久米島に帰っていました。

その年末年始にかけて、テレビでも新聞でも連日のように雇用情勢の悪化、非正規雇用の問題が報道されました。

人生は思いどおりにいかないことばかり です。だから、自分に起こりうる悪いケースを想定し （これはマイナス思考とは違います）、こうなったらこうするというシナリオをいくつか考えておかないと、いざ悪い状況におちいったときに悲観の感情に支配され、再起が遅れることになります。

僕自身もそうですが、物事がうまくいかなくなり始めると、とたんに不安といったマイナスの感情が芽を出してきます。

できることなら、そういう不安や恐怖心に支配される前に、つまり比較的物事がうまくいっているときにこそ、中長期的な視点で、さまざまな見地から、自分の理想に到達するためにリスクをどこまでとることができるか、考えをめぐらせておくべきだと思います。

しかし、自分に起こりうる悪いケースをいろいろ想定していても、その想定を超える悪いケースに僕はけっこう出くわします。笑。

でも、自分のシナリオは、自分が何回でも描き直すことができます。だから、僕は想定外の悪いケースに直面しても、不安や恐怖心と戦いながらも、頭は切り替えて、新たな打開のシナリオを描くようにしています。それが 「セルフリーダーシップ」 です。

たとえ 100 のうち 98 が思いどおりにいかなくても、その 98 に振り回されるのではなく、思いどおりにいく 1 と、「思いがけずうまくいく」 1 に集中すること。

僕は実は2009年は、「思いがけずうまくいったこと」 に期待しているんです。今年も想定外に悪いこともあるでしょうが、想定外に良いこともあるはず。だから、今年はそれを楽しみに、自然体で1年間生きていきたいと思います。


最後になりましたが、本年も、株式会社リーダーシップ研究所をご愛顧いただきますよう、どうぞよろしくお願い致します。

そして、2009年も皆様のご健康とご活躍をお祈り申し上げます。

株式会社リーダーシップ研究所
代表取締役　山城直樹
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